Sparkasse Göttingen kann Bilanzsumme um acht Prozent steigern

„Erfolgreiche Fusion in schwierigen Zeiten“: Mit diesen Worten ist die Bilanz 2020 der Sparkasse Göttingen überschrieben. Der Vorstand stellte am Freitag die wirtschaftlichen Eckdaten des vergangenen Jahres vor. 2020 war in vielerlei Hinsicht sehr herausfordernd, ließ der Vorstandsvorsitzende Rainer Hald das Jahr Revue passieren. Die Corona-Pandemie sei wohl die größte Herausforderung der vergangenen Jahrzehnte. „2020 war für unsere Sparkasse aber auch ein gutes Jahr, in dem wir mit unserer sehr erfolgreichen Fusion mit der Sparkasse Münden wichtige Weichen für die Zukunft gestellt haben und daher sagen können: Wir gehen gemeinsam nach vorne“, sagte Hald. Das Ergebnis der Sparkasse Göttingen zum 31. Dezember 2020 sei einmal mehr von einem deutlich wachsenden Kundengeschäft geprägt gewesen. Die Bilanzsumme der neuen, fusionierten Sparkasse ist nach Angaben des Vorstands um mehr als acht Prozent gestiegen, auf jetzt 4,35 Milliarden Euro. Mit 5,9 Millionen Euro werde das Kreditinstitut einen Jahresüberschuss über dem Niveau des Vorjahres ausweisen, hieß es. Ein Ergebnis, das auch aufgrund des hohen Engagements der eigenen Mitarbeiter zustande gekommen sei, hob Thomas Scheffler, Vorstandsvorsitzender der bisherigen Sparkasse Münden und neues Vorstandsmitglied der Sparkasse Göttingen, die Arbeit der Kollegen des kommunalen Kreditinstituts hervor. Er bezeichnete die Fusion als „ein Meisterstück“. Kundeneinlagen stiegen um 300 Millionen Euro: Das Ergebnis 2020 sei einmal mehr von einem deutlich wachsenden Kundengeschäft geprägt, hieß es zudem. Das Betriebsergebnis (Einnahmen aus dem operativen Geschäft) beträgt über 21,5 Millionen Euro. Damit liege die fusionierte Sparkasse sogar über dem addierten Betriebsergebnis der Vorgängersparkassen des Jahres 2019. Die Kundeneinlagen stiegen um rund 300 Millionen Euro auf jetzt 3,4 Milliarden Euro. Das Kundengeschäftsvolumen stieg um sieben Prozent auf 8,2 Milliarden Euro. Minuszinsen für die Einlagen von Privatkunden würden in dieser Niedrigzinsphase bislang nicht erhoben. Die Fusion mit der Sparkasse Münden sei nicht nur eine Herausforderung gewesen, sie habe auch Geld gekostet: Hald sprach von rund bis zu sechs Millionen Euro. So mussten die Standards der beiden Häuser einander angepasst werden. Diese Aufgaben hätten die Mitarbeiter aus eigener Kraft – also ohne externe Hilfe – leisten können, was letztlich Geld gespart habe. „Während der Corona-Krise haben wir gemeinsam die erfolgreiche Fusion vollzogen und waren gleichzeitig für unsere Kunden da“, unterstrich Hald. Lediglich in einigen kleinen Filialen sei das Serviceangebot vorübergehend heruntergefahren worden. Die Fusion der Sparkassen Göttingen und Münden ist am 24. April 2020 unterzeichnet worden. Vorgespräche hatte es im kleinen Kreis in den Räumen der Göttinger Firma Sartorius gegeben. Einer entsprechenden Bitte war Sartorius-Chef Joachim Kreuzburg nachgekommen. Als vergleichsweise kleine Sparkasse wäre es in Hann. Münden schwer geworden, die Kosten und den Personalaufwand für die immer weiter steigende Regulierung sowie die aufsichtsrechtlichen Anforderungen zu stemmen, heißt es. Die Sparkasse Göttingen gehört mit ihren fast 800 Mitarbeitern jetzt zu den sieben größten Sparkassen in Niedersachsen. Eine der Herausforderungen der Zukunft ist neben der Bewältigung der Corona-Pandemie die Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter. Dabei soll verstärkt auf die eigene Ausbildung junger Menschen gesetzt werden, ebenso auf Weiterbildung der Beschäftigten und das Anbieten beruflicher Perspektiven. Mehr als 1000 Anträge auf Corona-Hilfen bearbeitet: In ihren fast zweistündigen Ausführungen gingen die drei Vorstände auf zahlreiche Themen ein. Zur Sprache kamen unter anderem die Bargeldversorgung, die Öffnungszeiten der Geschäftsstellen, die Kommunalkreditversorgung, das Immobiliengeschäft, die Digitalisierung, das aktuell wieder wachsende Interesse der Anleger an Gold, das Wertpapiergeschäft sowie Nachhaltigkeit. „Wir sind stolz, dass wir als eine der ersten Sparkassen in Norddeutschland das Thema Nachhaltigkeit systematisch in den Anlageberatungsprozess integriert haben“, sagte Vertriebsvorstand Michael Birlin. So sei es ein Ziel, Sparkassen-Karten aus nachwachsenden Rohstoffen herstellen zu lassen. Mehr als 100o Anträge auf Corona-Hilfen seien von den Sparkassenmitarbeitern im Auftrag von Gewerbekunden bearbeitet worden, dazu zählen Förderkredite mit KfW-Unterstützung, Hilfen über die N-Bank, Stundungen von Sparkassen-Krediten und das Aussetzen von Tilgungszahlungen. Nach Pandemie: Angebote in BestZeit-Filiale: Weitere Fusionspläne gebe es derzeit nicht, sagte Hald auf Nachfrage. „Dazu sehen wir im Moment keine Veranlassung.“ Danach befragt, ab wann sich die Fusion mit Münden in jeder Hinsicht rentiere, sagte der Vorstandsvorsitzende: „Man rechnet allgemein mit drei Jahren. Bei uns wird es Ende des Jahres so weit sein.“ Lesen Sie auch 16 Millionen Euro: Sparkasse Göttingen baut neue Hauptfiliale Angesprochen wurden auch die neue Hauptfiliale am Groner Tor (Eröffnung soll am 22. Februar sein) und die BestZeit-Filiale am Markt. Deren feierliche Eröffnung war mit dem ersten Corona-Lockdown im Frühjahr 2020 quasi unter die Räder gekommen. Sobald die Pandemie es zulasse, wolle die Sparkasse verstärkt auf dieses Angebot (Veranstaltungen inklusive) aufmerksam machen. „Wir glauben, dass es einen guten Neustart gibt, wenn die Pandemie überstanden ist. Denn die Menschen sehnen sich nach Menschen“, sagte Hald. Von Ulrich Meinhard